Система обучения, установление норм – ежегодная сессия обучения сотрудников Сие в 2024 году успешно проведена

Наряду с развитием и ростом бизнеса Xiye и постоянным улучшением внутреннего управления, чтобы сотрудники Xiye могли лучше понять систему управления сотрудниками компании и стандартизировать ежедневный рабочий процесс сотрудников.23 января компания провела тренинг и обучение по обновлению системы «Справочник сотрудника» в конференц-зале.В ходе этого обучения в основном интерпретировалось и изучалось содержание обновленной системы, такое как система корпоративной культуры, система кодекса поведения, система трудоустройства, система управления посещаемостью, система вознаграждений и наказаний, система ежедневного администрирования и другие части системы.

Это обучение было инициировано отделом кадров, и всю встречу провел менеджер Гао из отдела кадров, который сказал: «Обучение системы компании является мощной поддержкой для улучшения персонала и важной инициативой. для развития компании.Только позволив сотрудникам полностью понять и строго внедрить систему компании, можно будет лучше развивать систему компании».Повышайте эффективность внутреннего управления и повышайте чувство ответственности сотрудников, тем самым повышая общую операционную эффективность компании.

Изучение «Справочника для сотрудников» является одним из важных средств повышения культурной самобытности сотрудников компании, это обучение основано на текущей ситуации развития компании и специально разработано для улучшения общего качества персонала, производительности и уровня обслуживания. , чтобы создать хороший имидж нашего хорошего имиджа, повысить прибыльность компании, стабильность внутренней карьеры, способствовать двусторонней связи между уровнем управления и уровнем персонала, чтобы повысить центростремительную силу сотрудников и сплоченность, а также добиться двойного развития организации и личности.

Посредством этого обучения компания стремится предоставить сотрудникам более глубокое понимание политики компании, дополнительно стимулировать их энтузиазм к обучению, повысить их чувство ответственности, помочь им лучше играть свои роли в будущей работе и придать больше жизненной энергии и мотивации в долгосрочной перспективе. -срочное развитие Сие.